我國自動售貨機已經有十幾年的時間了，但是一直都發展不起來，目前市場占有率不高、品牌集中度低，雖未形成一定的品牌格局。但隨著近幾年的快速發展，品牌卻在不斷聚合。
選擇了自動售貨機的品牌后，自助販賣機商家要想占據一方市場，如何謀求新發展是每一個自動售貨機商家急需思考的問題。
首先做好這三點
加強自動售貨機品牌建設
隨著整個社會的進步和人們消費理念的成熟，未來的各種購買行為都是品牌導向型的潮流，一個自動售貨機的品牌，無論是想獲取更大的市場份額，還是像要獲得更高的利潤率，或者兩者都想得到，都只有通過良好的品牌形象來獲得，品牌是未來賺錢的唯一途徑。所以，自動售貨機商家在選擇了可靠的品牌之后還要進行品牌的打造，打造為顧客創造更大價值的經營模式。對于自動售貨機商家來說，未來的市場經營，要在理念上保持“利他”的思想，并且在行動上體現出來，這也是企業及加盟商在未來長遠發展走向。
注重行業專業人才培養
對于現在的自動售貨機行業來說，人才的培養是至關重要。在2018年的市場中，自動售貨機商家不僅要對于自身的發展規劃做好整體的戰略布局，在企業自身方面也要提升，也需重視人才的布局。首先是先做好人才規劃布局，建立人才培訓機制，專注務實，練好內功。
借助移動互聯網不斷完善
現今的商業市場，新一輪全球技術革命在移動互聯網領域取得了巨大的進展，移動互聯網對人類的生產生活方式帶來了革命性的影響和沖擊，對幾乎所有行業特別是傳統行業帶來了顛覆性影響和沖擊。對于自動售貨機商家來說，如何完善自身的服務能力和水平，將是在大環境下謀求發展的必要一步。思維、視角、新的營銷和管理模式，一切都是為了適應新的挑戰。
而面對已經到來的2018年，對于自動售貨機行業來說是充滿希望的。自助販賣機商家想要在新的一年大放異彩全速前進，品牌和人才體系建設是不可或缺的。同時，在互聯網盛行的現在，抓住此工具所帶來的自動售貨機的市場機遇至關重要。
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